Custo fixo alto, processo que depende do dono, cliente segurando a compra. Em toda reunião com empresário, o assunto é um só: otimizar custo e organizar processo antes de 2027. Quem espera chega em janeiro no mesmo lugar. Quem estrutura a empresa agora chega na frente, enquanto o concorrente ainda está decidindo.
Últimos dias. 30 lugares, Pix à vista ou cartão em até 12x.
Os 12 pontos que organizam o grupo de trabalho foram criados pelo Francisco Madia, um dos nomes mais respeitados do marketing no Brasil. Ele partiu dos 4 Ps clássicos e, em mais de 40 anos de consultoria em grandes empresas, chegou aos 12 que decidem se uma empresa vende ou trava.
Por muito tempo, isso foi trabalho de consultoria pra quem podia pagar uma. No grupo, o Fábio Madia, que trabalhou ao lado dele, leva o mesmo método pra realidade da sua empresa, junto com o Calderon.
O Fábio Madia e o Roberto Calderon estão reunindo até 30 empresários num grupo de trabalho. A ideia é simples: em vez de esperar o cenário, otimizar custo, organizar processo e estruturar a empresa agora, junto com gente que está vivendo a mesma coisa.
No grupo, a gente trabalha uma frente da empresa por semana: cliente, posicionamento, produto, divulgação, canais, preço, equipe, fornecedores, parcerias, recompra, proteção e a marca que fica na cabeça do cliente.
Mais de 30 anos de mercado como consultor e mentor de pequenos e médios negócios. Praticou os 12 P's por 17 anos ao lado de Francisco Madia, criador da matriz. CEO da Academia Brasileira de Marketing.
Investe estrutura, tecnologia, time e estratégia em empresas pra elas venderem mais pela internet, com gestão participativa, remunerada pelo resultado. 27 anos de inovação, tecnologia e novos negócios, fundador do ecommerce.CAMP, mais de 700 projetos liderados ou investidos, autor dos guias e da calculadora do Sebrae, mentor do Empretec. Criador do BCX-Brain, a inteligência que transforma dado real de venda em decisão.
Por que os dois juntos: estratégia e execução com dado real, do posicionamento ao checkout. Metodologia própria, não framework importado. E decisão orientada a dado: a conversa antes do grupo já olha a sua empresa com evidência, não com achismo.
De quem é o seu cliente ao que fica na cabeça dele depois que compra, em 12 encontros semanais: um por frente, na ordem em que o negócio acontece.
por encontro, ao vivo e 100% online: você participa de onde estiver. 12 terças das 19h às 22h, com pausa nas festas de fim de ano. Tudo fica gravado na sua área, com acesso exclusivo pra você.
das 3 são no seu negócio: 60 min de prática guiada e 60 min de compartilhamento com o grupo.
empresários no grupo. Gente com a mesma dor que a sua, do seu lado por 3 meses.
Quem somos, pra quem vendemos, o quê, por quanto, com quem e como nos protegemos. Semanas 1 a 3 e 6 a 11.
Canais, mensagens-chave, processo de venda, entrega e revenda. O que você consulta no dia a dia. Semanas 4 e 5.
Tudo isso virando ação: o quê, quem faz, até quando, quanto custa. Semana 12.
O seu Planejamento Estratégico, o seu Plano de Comunicação e Vendas e o seu Plano de Voo pra 2027.
Até 30 empresários com os mesmos desafios que você, trabalhando junto, toda terça às 19h.
O Fábio e o Calderon olhando o seu negócio, não um caso de livro.
O plano não fica no papel: vira venda. São as mesmas ferramentas que a gente usa nas empresas que acompanha, aplicadas na sua.
Vendas, contatos e de onde vem cada cliente, num lugar só. É onde você acompanha, semana a semana, os 12 pontos andando.
As conversas do WhatsApp da empresa organizadas como venda: quem perguntou, quem sumiu, quem comprou. Nada fica pra trás.
Como a sua empresa aparece no Google, no site e nas redes, logo no começo. É o ponto de partida da conversa dos 12 pontos.
Dono, dona ou sócio que responde pelo negócio e pode mudar o que precisa ser mudado.
Comércio, serviço, indústria, e-commerce. A matriz roda no seu negócio, não num exemplo.
Duas das três horas de cada encontro são no seu negócio. É trabalho, não aula pra assistir.
Por isso tem uma conversa antes. Os detalhes do grupo, inclusive o investimento, a gente apresenta nessa conversa, com o retrato da sua empresa na mesa.
Não. Duas das três horas de cada encontro são no seu negócio, com o Fábio e o Calderon do lado, e você sai com os 3 documentos seus. Curso entrega vídeo. O Método 12 entrega o seu plano.
São 3 horas por semana, ao vivo, toda terça das 19h às 22h. Se num dia não der, o encontro fica gravado na sua área pra você assistir quando puder. E a prática é o trabalho que você já faria na sua empresa, só que com método e sem estar sozinho.
A matriz rodou em centenas de empresas de todo porte e setor: indústria, serviço, comércio, e-commerce. A prática é no seu negócio, não num exemplo.
Por isso a conversa vem antes de qualquer decisão. Você vê a distância entre o que acha e o que o dado mostra, e decide com isso na mão.
Não. É 100% online e ao vivo, toda terça das 19h às 22h. Você participa de casa, do escritório ou de onde estiver.
O encontro fica gravado na sua área, com acesso exclusivo pra você, e as dúvidas são respondidas entre um encontro e outro. Sem custo extra.
Você sai com o Plano de Voo. Quem quiser acompanhamento pra executar tem continuidade, apresentada na semana 10. Não é obrigatório.
Você confirma a vaga no nome da sua empresa, no Pix à vista ou no cartão em até 12x, e a gente te chama no WhatsApp pra combinar o primeiro encontro. Ficou com dúvida antes? Chama a gente no WhatsApp (11) 99425-7736.
Quero participar do grupoSão só 30 lugares.